上海家电网登录×
评论

空调

“解锁史上最冷空调冷年”:高库存积聚产销矛盾

2020-09-10 来源:中国家电网 编辑:shreen 阅读量:8893

  空调行业的2020冷年尤为困难,疫情和天气因素对内销市场构成了“双重暴击”;而7月1日,被媒体称作“最严”能效新标的产业新政落地,这也意味着原旧能标体系下的三级能效产品将无法满足新标要求,未来一年内市场上或有多达45%的旧能效产品面临出清。

s4519919189296128

  库存重压刺激品牌格局生变

  近日,网友“十年一剑_WYF”在微博吐槽,表示自己在2020年7月份分两次购买的空调产品都是2018年的库存货,质疑是否“被坑”。就产品质量而言,空调是耐用消费品,收到库存机并不意味着产品质量得不到保证;不过,消费者收到两年前的产品,从心理而言大约意难平。同时,此事也折射出空调行业近两年库存高启的事实。

image001

  2019冷年结束时,产业在线发布的一项家用空调盘存数据显示,当时行业库存量高达4862万台;2020冷年开盘的主旨,便是消化泰山压顶式的库存水位,这也是格力在本属空调消费淡季的双11突然发动价格战的诱因。至今年5月,产业在线统计的家用空调库存数为,工业库存量1486万台,渠道库存量2984万台,合计4470万台。而就国家信息中心统计,目前我国空调内销零售量基本盘保持在每年5500万台左右。

  有业内人士提到,相较于其他品牌,格力是行业空调库存的大头,也因而成为本轮清库存战的主力。格力电器2020半年报显示,公司上半年空调业务营收413亿元,同比下降47.9%;产品毛利率下滑4个百分点至32.1%,主要系公司加大线上促销力度所致。半年报同时显示,截至本会计期末,公司账面存货为259亿元,相较于2019年末的241亿元有所提高,相较去年同期增加58亿元;而库存相对合理的2018年同期,格力的存货为131亿元。剔除冰洗和小家电等品类存货的并表影响,保守估计格力工厂体系内的空调库存还需消化至少一个季度。值得一提的是,从2018下半年以来,格力积压的库存中有不少高价产品,内含高价原材料和零部件的成本摊销,这也为其降价带来了沉重负担,压缩了公司毛利率。此外,光大证券估算,在6.1和6.18大规模去库存中,格力通过直播分别实现了65亿元和103亿元的收入,其中一半销售额或为C端真实转换量,另一半或为经销商补库行为。

  相较于格力,美的空调从2019年初便开始通过降价等手段进行库存去化,因而整体表现更为从容。以线上监测到的格力、美的1.5P一级能效挂机畅销机型为例,两者间差价最高时达到了800元左右,价差高达30%-40%。而后,随着格力降价,两者价差水平回落至10%-15%的常态区间。此外,美的空调降价空间的获取是通过提升制造和渠道周转效率实现地,至今年5、6月,公司表示整体库存降至合理区间,新能效产品排产提上日程,目前其新能效空调SKU数已达百款。而格力渠道升级刚刚开始。

  此外,在疫情突发状况下,美的空调快速调整经营策略,率先保出口,在疫情最严重的2月,美的外销绝对量大幅增加,而后随着内销环比恢复,出口量才逐步减少。天风证券统计显示,截至7月末,美的空调今年的出货量累计高出格力781万台,其中内销高出81万台,外销高出700万台。2020上半年,美的暖通空调业务收入640亿元,同比下滑10%;空调板块业务营收首超格力。

  另外,海尔智家上半年空调业务营收约170亿元,其中家用空调线上销售份额占比提升2.7个百分点至11.5%,线下份额占比提升2.3个百分点至14.0%。值得一提的是,海尔空调在以销定产方面做得更充分,财报显示,截至今年6月30日,其产品不入库率达到77%。

  在行业降价去库存过程中,受伤最严重的实则不是格力、美的、海尔等大品牌,而是夹层中的二三线品牌,尤其格、美双寡头更多地攫取了中间品牌的份额。有行业观察人士指出,某些原来主打性价比的品牌,在头部龙头的极限价格打压下降无可降,譬如配置规格相同的产品即使格力高出一两百元,消费者也愿意买单;但中间品牌若再降一两百元,可能就要跌破成本价了。

  数字化转型应对产销矛盾

  新能效标准实施后,国家为空调行业预留了一年的清库存时间,旧能效机型可销售至2021年6月30日。与清库存同步的是新能效产品的排产,目前,从产业在线获取的上游消息显示,空调电机在上半年市场收尾之际迎来高增长,2020年6月中国空调电机行业总产销量为3935.1万台,同比增长17.6%,环比增长15.3%,其中直流电机采购量加大。

  中国家电协会理事长姜风曾提到,空调能效新标短期会对行业造成压力;但长远来看,有助于国家节能减排,有助于行业产品品质和技术升级,尤其利好变频空调发展。直流电机是变频空调的核心部件,现在其采购量增加侧面反映了我国直流变频空调发展将步入快车道。

  不过,空调库存问题的根本症结还在于行业产销矛盾,即空调淡旺季需求错置的矛盾。华菁证券分析师认为,空调作为季节性差异大,功能性单一,消费需求变化相对迟缓的产品,产销平衡是行业稳定运行的基础,而如何决定库存量是关键。以2017冷年-2019冷年为例,2017、2018经历了两个“炎夏”,空调需求旺盛,而到2019年空调厂商进行了积极备货,却遭炎热“爽约”,一定程度上加剧了库存累积。

  传统空调销售模式是以产定销,现在部分空调厂商开始利用数字化工具进行柔性生产转型,但空调季节属性的影响很难消弭。以美的空调T+3转型为例,初期也经历过较为严重的旺季供货不足,且时至今日,美的空调淡季产能利润率仍为70%左右。事实上,这一比例已经不低,它是美的在强大的海外业务支撑下,利用南北半球季节差异平滑产能的结果。而空调外销业务占比较低的企业,在执行柔性生产初期要面临淡季比重更大的产能闲置,这会带来生产成本摊销费用上涨。

  以销定产,产销平衡是空调行业最理想的状态,也是改变行业库存失衡的根本解决方案。但要达到这一目标,不仅需要柔性化生产线,柔性供应链的匹配,还需要迅捷的市场反应速度以及仓储和物流体系的统仓统配支持,同时,传统经销商可能还要向服务商的角色转变。总之,除了产品技术的升级,行业还需要来一场从供应、生产到渠道、物流、仓储再到服务售后的全方位变革。


扫一扫,最新最热家电行业动态,权威数据、专家观点、新闻热评尽在掌握。微信搜索“上海家电网”/“shjiadian”即可关注,期待您的点赞或拍砖!

免责声明:刊载本文目的在于传播更多行业信息,内容均来自网络转载或网友提供,如有侵权请及时联系我们删除!本站不承担任何争议和法律责任!

空调

热门文章 ARTICLE

  • 最热
  • 最新

推荐文章 PUSH


{{item.nickname}} @回复
发表于{{item.create_time}}

  • {{replyitem.nickname}} {{item.create_time}}
    @{{item.nickname}}

查看更多评论

相关阅读
网友还关注的家电产品